In 2018 stapte ik letterlijk en figuurlijk bij Drive Amber in. Mét pittige doelen en ambities (uiteraard). Mijn opdracht was simpelweg growth hacking. Snelle groei in:
Snel kwamen daarbij het meebouwen aan een professionele Amber organisatie én het ontwikkelen van een geolied marketingteam.
Performance Marketing
We startten met het opstrakken van de merkidentiteit en positionering. Met aansluitend campagnes. Hiermee zetten we in 1,5 maand een duidelijke merkidentiteit en raamwerk voor campagnes neer.
Om écht te snappen welke gedragsverandering nodig is om je ‘heilige bolide’ te laten staan en in een deelauto te stappen, deed ik diverse onderzoeken.
Vervolgens vertaalden we de inzichten door naar een ‘double duty’ marketingaanpak: B2B marcom richting onze klanten en B2C marcom richting de echte gebruikers.
Toen kwam corona. Tijd om bij te komen, was er niet. Dus we bouwden een B2C propositie. Want door het massale thuiswerken zagen klanten en gebruikers hoe vaak de eigen auto op de oprit stil stond. En dat een eigen auto helemaal geen noodzaak meer was. Ik werd verantwoordelijk voor die nieuwe markt en voerde in ‘no time’ performance marketing door. Onze fanbase groeide door en inmiddels is het merk overgenomen door Mywheels.
De belangrijkste resultaten zijn:
Een paar andere highlights:
door Webbedrijf.nl
Om je de beste ervaring te kunnen geven maken wij gebruik van Cookies. Door het gebruiken van onze website ga je hier automatisch mee akkoord. Wil je meer informatie? Klik dan hier.
